最新的工作场所设计倡议?神经大学
在一个增强的敏感度的世界中,关注工人感官智能的设计师将创造人们可以茁壮成长的环境。
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正如我写这一点,在弗吉尼亚州北部的北部大流行病的家中,世界正在参加一个巨大的,无计划的实验在遥远的工作中。我们从我们的沙发,餐桌,客房卧室以及我们幸运的家庭办公室的打字和缩小。它现在清晰 - 甚至是那些一直怀疑论者的人 - 大多数白领员工都可以从家里有效地工作。问题是,在结束后仍然需要多少人?
答案将根据人们的个性,工作类型,组织文化,技术和通勤以及他们家庭设置的人体工程学以及他们在家里有孩子的人体文化。我知道当我的孩子们还年轻时,周一在办公室里觉得更像是星期六,因为我终于放松了。
这种庇护所的庇护和工作经验已经证实了我们的HOK.长期以来一直在谈论客户:意识到最富有成效的环境平衡安静的区域,以便与非正式遭遇和想象的协作空间,集中的工作(可能很容易在办公室外)。两者都有一个地方,社会化现在很多人都失踪了。研究表明,满意度最高的员工是那些有关于他们工作的地方的人,包括混合传统的办公室和遥控工作。
当我们从Covid-19检疫中出来并确定我们的新工作规范将是什么,我们大多数人都会出现在我们触摸的敏感度上升,因为我们寻求避免感染。虽然社会疏远持续,但有些人也会对太接近的同事过于靠近他们的超越。
这使得Hok最近关于设计内容的工作环境的研究,这些环境支持神经发电者的需求 - 许多人对感官刺激的多重公差 - 特别是相关的。毕竟,我们许多人现在可能会在这一类别中放置自己。工作场所设计人员需要更加适应员工的“感官智能”,并加强努力解决触摸,接近,噪音,光,颜色和杂乱的敏感性。组织的做法能力将有所不同,有些员工是否斗争或茁壮成长。
We’ll also need to pay more attention to the “prospect-refuge” theory, which proposes that as early humans evolved, they transitioned to open spaces like savannas where they could find shelter in trees while maintaining a watchful eye over sweeping vistas for predators.³ Now the coronavirus outbreak has threatened our innate desire to feel safe and secure. That need must be fulfilled before employees can flourish.
在从这个全球创伤的复苏中,工作场所必须帮助神经发电者和神经典型的感觉是一种控制感。这意味着设计各种各样的空间,赋予人们选择的人员撤退,并在工作时感到舒适。这是我们的新现实,不再是一个选择。
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Kay Sargent是Hok全球工作场所实践的董事。有关Hok的策略,请参阅“Neurodiverse工作场所是什么样的?“
¹更多关于如何选择工作场所会影响员工满意度,请参阅Kay Sargent和Betsy护士的“在工作场所设计中移动开放计划空间”,在线提供。
²去年,Hok发布了其报告“设计了一个神经分配工作场所”在线提供。
³前景 - 避难所理论首先由英国地理学手杰伊Appleton在1975年书中构思景观的经验(Wiley)。他在1995年写了一个修订版,这仍然是人类如何经历空间的经典。
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你也可以享受“从公共卫生危机中出现,公司可以让设法投资卫生办公室设计。“
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